会议由总经理陈家宏主持，经营层成员、各项目总及部门负责人参会。

        会议首先由省人力资源服务行业培训专家组成员朱翔作咨询项目启动介绍。朱翔围绕咨询项目的意义与价值、咨询项目核心模块及内容介绍、咨询项目组成员及工作推进计划三个板块，详细阐述了如何使尊龙凯时人生就是搏的计划运营体系、绩效管理体系和激励机制全面提升。

        在随后召开的月度办公会上，各项目总及部门负责人分别汇报了4月工作进展情况及5月工作安排，逐一梳理了目前工作中存在的难点卡点。

        陈家宏表示，目前房地产下行趋势依旧，公司各部门要在开源节流上下功夫，一是要走出去、多学习，对产品精准定位；二是要改变固化思维，提高整体工作效率；三是后台部门要积极参与前方项目建设，相互交圈支持。陈家宏希望在各部门的联动努力下，尊龙凯时人生就是搏继续走好新一轮高质量发展之路。